Door de intelligente lockdown gelden er momenteel extreme bedrijfsomstandigheden. De huidige economische crisis verspreidt zich verder met buitengewone snelheid. Het is voor velen eerst zaak om te overleven. Maar dan? Leiderschap en ondernemen in deze tijd, vergt toekomstig leiderschap; leidt uw organisatie door deze tussentijd naar een nieuwe realiteit. Changekitchen helpt u daarbij.

Juist nu is een heldere, creatieve visie op wat mogelijk is en een inspirerende ‘purpose’ nodig om betrokkenheid, vertrouwen en veiligheid te bieden. Wees zo’n leider voor uw team èn voor uzelf.

Als ondernemer hebt u op dit moment belangrijke vragen te beantwoorden:

• Hoe kan ik mijn business behouden en zo snel mogelijk weer operationeel zijn?
• Hoe kan ik nu met mijn klanten in verbinding blijven en ze bieden wat ze nu nodig hebben?
• Moet ik mijn product/dienst of zelfs mijn businessmodel aanpassen en hoe zou dit er post-crisis uit komen te zien?
• Hoe kan ik juist op dit moment blijven innoveren door continue veranderende observaties te gebruiken en hier iedereen intern en extern bij te betrekken?
• Hoe kan ik klantengedrag blijven voorspellen en/of krijg ik een totaal nieuw soort klanten?

Helderheid over de situatie in uw organisatie en een pro-actieve houding, zijn nu van het grootste belang. Vooruitdenken, vooroplopen èn krachtig leiderschap tonen, is nodig om al uw stakeholders te helpen in deze tijd.

Nu vragen zoals deze, op juiste wijze beantwoorden, voorkomt dat deze crisis nog verdere negatieve effecten op uw bedrijf zal hebben. Laat angst en passiviteit geen valkuil worden, niet voor u, niet voor uw team. Wij helpen u hier graag bij.

Ons aanbod

1 – Nu overleven: technisch-financiële bedrijfsondersteuning

Een snelle inventarisatie van uw bedrijfssituatie biedt direct zicht op de mogelijkheden en de beperkingen. Op basis daarvan maken we samen een Strategisch crisis-actieplan onderverdeeld in tijdsvakken: huidige week, 2-4 weken, 1-2 kwartalen, van tussentijd naar nieuwe realiteit.

• Wat is de huidige (start)situatie?
• Wat zijn mogelijke scenario’s voor de toekomst?
• Wat zijn vraagstukken en mogelijkheden?
• Wat zijn opties, welke beperkingen ervaart u, welke ondersteuning wordt extern geboden?
• Hoe kunnen verdere liquiditeitsproblemen en aansprakelijkheid worden voorkomen?
  

2 – Maar dan: Leiderschap en managementteam (MT) ondersteuning

Het menselijk kapitaal van uw ondeneming is van groot belang. Het is dus zaak om er voor te zorgen dat  u en al uw medewerkers gezond blijven en de uitdaging aan blijven kunnen. We bieden daarom:

• In-context executive ondersteuning gericht op nieuw leiderschap, verbeterde uitvoeringskracht, leren loslaten wat niet gestuurd kan worden, verbeterd omgaan met anderen, met prestatie en met stress, dit alles met als doel het verhogen van de innerlijke veerkracht en persoonlijke stabiliteit.
• Persoonlijke stress-inventarisatie; hierbij kunnen bijvoorbeeld stress-evaluatie, burn-out-evaluatie, competentie conflictvaardigheid-evaluatie en doelstellingen evaluatie assessments worden gebruikt. Doel: voorkomen van een psychologisch kantelpunt.
  

Hoe gaan we dit samen doen?
Changekitchen is gespecialiseerd in leiderschap bij verandering. Om u zowel korte- als lange-termijn-ondersteuning te bieden, zetten wij ons hele arsenaal aan expertises in: van impactvolle en innovatieve organisatieondersteuning tot krachtige executive prestatie- en stress-managementinterventies. We stemmen onze interventietechnieken daarbij direct af op uw persoonlijke en unieke situatie.

Kosten
Wij willen dat u slaagt, zodat uw mensen kunnen slagen! Wij beseffen dat dit op dit moment zeker makkelijker gezegd lijkt dan gedaan. Wanneer u NU enige vorm van hulp nodig hebt, ondersteunen we u graag.

Kosten? Daar gaat het even niet om, daar zoeken we een oplossing voor. Het is nu zaak om er samen goed uit te komen. Laten we samen een horizon ontwikkelen!

Volgende stap
Bel met René Vos van Reenen (06-51903881) of met Johan Reinhoudt (06-19400874) van Changekitchen. Wij zorgen voor een gezamenlijke afspraak op korte termijn.

Deze ‘tussentijd’ biedt nieuwe kansen voor u en uw organisatie. Hoe? Bel ons.